Prestations

Sur-mesure

Services

Démarche Lean de Tranformation

Amélioration de la rentabilité
Optimiser et simplifier vos flux de production, vos processus administratifs, votre organisation et votre pilotage de la performance

Problèmes opérationnels
Retards de livraison, non qualité, pilotage complexe (production, projets, services)

Croissance
Besoin d’augmenter les capacités de production, de planifier des investissements, d’adapter vos process

Changement de direction ou de stratégie
Bilan du fonctionnement opérationnel avant ou après reprise,
nouveaux produits

En écoutant le terrain
Observation des flux et du fonctionnement, écoute active des équipes, analyse et partage des processus réels, des dysfonctionnements et des pistes d’amélioration

Et en analysant les données
Analyse des données, des process, des indicateurs clés de performance et des objectifs

Construire une démarche cohérente, efficace et réalisable & atteindre les objectifs de l’entreprise
Plan de transformation, plan d’actions, plan d’accompagnement, formation, pilotage de projets

Diagnostic Lean

Analyse du fonctionnement actuel de l’entreprise et construction de la vision et du plan d’actions en adéquation avec les objectifs de l’entreprise

Pilotage de projets de transformation

Pilotage de la raod map de transformation et des projets prioritaires

Accompagnement des équipes et formation

Formation et accompagnement des équipes à l’utilisation des outils lean, à la résolution de problèmes, au pilotage de projets et au pilotage de production.

Management de transition

Pilotage de projet de transition, management d’équipes de transition, mise en place initial de pilotage de projets opérationnels et transition vers un pilotage interne.

Performance Fournisseurs

Accompagnement de vos fournisseurs dans des démarches de transformation, d’amélioration , de résolution de problèmes, dans le but d’améliorer leur performance.

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